创见者湖南CHO俱乐部精英共聚，携手金蝶专家共话人力未来

12月20日，由创见者湖南CHO俱乐部主办的“标杆领航，锚定卓越——数智人力创见沙龙”于金蝶信创大厦成功举办。本次活动是俱乐部成立以来的第二次正式活动，三十余名CHO精英们齐聚一堂，共同探讨在数智化浪潮下，人力资源管理的变革之道与未来航向。

沙龙以“马”为创意主线，巧妙地将人力资源管理的本质喻为“伯乐相马”——识人、识智、识未来。从嘉宾签到时领取蕴含题目密码的“骏马卡片”，到现场思想驰骋、智慧奔腾的分享与交锋，再到紧张刺激的“马力全开”抓马大赛，整场活动既充满了深刻的行业洞察，也不乏生动活泼的互动乐趣，生动诠释了人力资源管理者在数字时代“驭马前行”的角色与使命。

前华为全球招聘负责人、《华为灰度管理法》作者冉涛带来《灰度法则华为人力资源管理体系深度解码》深度分享。他依托自身在华为多年积累的丰富实践经验，融合实际案例进行深入分析，全面解读华为如何在世界范围内打造高效的人才供应链，以及这一流程体系所蕴含的深刻逻辑与创新思维。他凝练提出了企业逆势增长的三大法则，为企业在复杂环境中实现稳健增长提供了思想指引与方法支撑。

前华为全球招聘负责人、《华为灰度管理法》作者冉涛

金蝶中国HR解决方案部总监王孔勇以《全球化巨头的人力资源数字化转型之路》为题，分享了金蝶与华为携手进行人力资源数字化变革的实战历程与深刻洞察。王孔勇老师从企业HR系统建设的普遍困境切入，指出业务是前提、IT是支撑的核心逻辑。他详细解读了华为如何通过先业务变革，再IT落地的路径，构建起高敏捷、高可变、全球合规的数字化人力资源平台。他强调，人力资源数字化的成功，关键在于真投入、真功夫，解决真问题、带来真价值，这也是金蝶的立场和坚持。

金蝶中国HR解决方案部总监王孔勇

在主题研讨交流环节，与会嘉宾围绕企业人力资源数字化变革痛点及路径等问题展开热烈讨论。大家结合自身企业实践，就华为经验的借鉴意义、转型中的真实困惑、HR系统升级的优先事项等议题，进行了坦诚而富有建设性的交流。思想的骏马在此刻自由奔腾，不同观点的碰撞激发出诸多务实的前行思路。

之后，现场进入更聚焦于俱乐部自身发展与成员联结的交流阶段。在湖南省人力资源管理学会副秘书长张赞扬的主持引导下，新加入的CHO成员们相互认识，并对创见者湖南CHO俱乐部未来活动与发展方向提出期待与建议。张赞扬鼓励各位CHO同仁畅所欲言、建言献策，共同将俱乐部打造成为更能满足大家需求、激发深度碰撞的价值共创平台。

湖南省人力资源管理学会副秘书长张赞扬（左上）及积极发言的CHO们

活动氛围随着“马力全开——抓马大赛”的到来达到高潮。依据签到时所获“骏马卡片”背后的数字，各小组依次挑战涵盖成语猜谜、管理知识等类型的趣味题目。现场抢答激烈，笑声与掌声不断。

本次沙龙不仅是一次知识的汲取与经验的分享，更是一次湖南地区CHO精英的深度联结。它标志着创见者湖南CHO俱乐部正稳步成为一个充满活力与价值的专业共同体。展望未来，俱乐部将继续秉承初心，持续为会员带来前沿的理论洞察、落地的实践案例与深度的标杆研学机会。